来源：未知 添加时间：2019-05-16 10:25:04
有思路才有出路 作为企业老板，公司中最重要的事情是什么？有业内企业领导者给出了这样的答案：注重领导者的思路与思想影响力。对于企业而言，有思路才有出路；而领导者的思想影响力直接表现在把握企业发展方向和重大决策上，而起保证作用的是吧领导者的思想落实到实处。
决定一个企业领导者思路的因素可能有很多，但是其中最重要的应该是眼界，在转折变革的外部环境中，一个企业能够保持经营的能 力结构中，首当其冲的一个重要能力就是与世界接轨对标。也就是行业的世界最高与平均水平接轨，以全球顶尖公司为标杆。
俗话说，不怕不识货，就怕货比货。企业如何做？做到什么程度？不是一个绝对概念，而是相对指标。重要的参照系是你的同行，你 的竞争对手。而最聪明的学习是模仿。号工商重视会寻找一切学习的机会，并让这种学习意识和能力成为一种共识，上升为文化。以促使 企业保持对外部环境的敏感，以开放的心态，不断以更高目标要求自己。当然在学习时，不仅要向同行学习，同时还必须要以开阔的视野 想其他行业、其他领域学习。企业的快速进步不是关起门来自力更生，而必须是以全球公司为师，在全球范围内寻找榜样，在对比借鉴中 找到差距，明确定位，制定努力方向。
在进领导者的思想落到实处上，就是在确定前进方向之后，领导者还要把方向和目标下传，内化为员工的追求，使之成为他们的使命 感与事业心。另外，在进行任何重大决策的过程中，领导者还必须注意理顺员工们千变万化的价值观，否则就是事倍功半，很可能导致： “上有决策，下有对策”。因此，如何在管理层员工中塑造使命感与事业心，如何把重大决策的内容与员工的价值观整合在一起，就成为 了任何走向成功的企业最基础的日常工作。
谈及衡量成功企业与成功企业家的标准，或许大家的感性印象是：在一个大的行业里能进入前三名；成为媒体个政府所关注的重要对 象；在客户中有广泛的影响力。但是，作为一个成熟的企业领导者，这个标准还远远不够，他统领的还必须是一家高速而持续发展的、有 代表性的企业。在这一点上，企业领导者的思路显得尤为重要。
